Tato neúprosná logika je založena na metodě vynalezené v Japonsku na základě podrobné analýzy nákladů.
Přemýšlejte o „nákladech“ od fáze návrhu
Produktový design prochází filtry pro analýzu hodnot za účelem vyloučení jakékoli zbytečné nebo nízké hodnoty funkce vnímané zákazníky a vážení konečné prodejní ceny. Tato optimalizace je o to důležitější, jak probíhá velmi brzy v životním cyklu produktu, tedy ve fázi návrhu a vývoje.
Jak z hlediska vývoje produktu, tak i výroby, jsou studovány všechny zdroje úspor, aby se dosáhlo cílových nákladů. Aby byl tento cíl splněn, je nutné přehodnotit chod společnosti a stavět organizace v procesu za účelem zvýšení efektivity společnosti a eliminovat ztráty produktivity spojené s příčnými oddíly.
Benchmarking pro integraci osvědčených postupů, metoda ABC ke stanovení nákladů na proces atd. Přístup vyžaduje mnoho nástrojů pro správu.
Přístup
Target Costing není metoda výpočtu nákladů, ale řízení
Zde jsou hlavní kroky. Podrobnosti najdete v navrhovaných publikacích.
- 1 - Nastavení celkových cílových nákladů z cílové prodejní ceny - cílové marže
- 2 - Výběr funkcí produktu s ohledem na očekávání a potřeby zákazníků
- 3 - Nastavení cílových nákladů pro každou funkci a komponentu uchovávány v konečném produktu
- 4 - Volba technologických a organizačních řešení k dosažení těchto cílů
Stručně řečeno, ústřední otázkou je, jak snížit náklady ještě předtím, než bude výrobek industrializován a uveden na trh.
Role marketingu
Chcete -li určit produkt, jeho očekávané atributy a cenu požadovanou cílovými tržními segmenty, marketingové studie mají značnou váhu při poskytování základních informací před procesem.
