Metoda CIRCEPT, efektivita a kreativita ve službách společnosti

Metoda CIRCEPT, doplňující zejména brainstorming, umožňuje pracovat na různých předmětech, když je pro vyřešení problému vyžadována kreativita skupiny, nalezení nových cest pro rozvoj atd. Z čeho se vlastně tento proces skládá? Jaké jsou různé fáze práce?

Prezentace metody

Metoda CIRCEPT (pro CIRCULAR a CONCEPT) je nástroj navržený sociologem Michelem Fustierem k organizaci produkce myšlenek. Jejím cílem je strukturovat výsledek tvůrčí práce vytvořením kruhové čtecí mřížky - jakéhosi hvězdicového kola.

Jde tedy o vytvořte seznam a uspořádejte různé složky definovaného ústředního tématu (projekt, problém atd.) zobrazením podobností, doplňkovostí, napětí a protikladů mezi těmito různými položkami a poté vše analyzujte / interpretujte v kruhovém způsobem.

Snadno implementovatelné, toto schematické znázornění je zvláště účinné v podnikání pro produkci inovativních nápadů / konceptů nebo dokonce pro řešení problémů.

Díky CIRCEPT je možné myslet samostatně nebo ve skupině. Kolektivní myšlení je často produktivnější a plodnější za předpokladu, že jsou všichni účastníci aktivní a neomezují svou kreativitu.

CIRCEPT aplikace

V podnikání je skupinových aplikací tohoto komunikačního a reflexního nástroje mnoho:

  • stimulovat kreativitu ,
  • poskytovat inovativní odpověď na potřebu ,
  • najít řešení k nastolenému problému,
  • myslet kolektivně různé aspekty projektu a řídit jeho vývoj,
  • najít název značky,
  • umístit svou nabídku na trhu,
  • odmítnout stávající nabídku s různými odvozenými produkty / službami,
  • atd.

Kromě toho je možné tuto metodu použít individuálně:

  • sebehodnocení : identifikovat jeho silné a slabé stránky a definovat tak oblasti rozvoje a zlepšování atd.
  • rekvalifikace : cílové oblasti, dovednosti a kompetence atd.
  • organizace a stanovení priorit práce : klasifikujte úkoly jejich sbližováním, definujte nejvyšší priority a ostatní atd.

Různé fáze CIRCEPTU

Metoda je velmi snadno implementovatelná. Před pracovním zasedáním vytvořte think tank kolem ústředního tématu, kterému se chcete věnovat.

Generování nápadů

Jakmile je skupina vytvořena a vysvětlen obecný princip, každý účastník přemýšlí a navrhuje určitý počet slov, která se objeví při vyvolání dotyčného předmětu. Ke stimulaci kreativity skupina postupuje sdružováním myšlenek, analogií, opozic. Brainstorming, stejně jako jiné kreativní metody (myšlenkové mapy, reverzní brainstorming atd.), Je pro tuto fázi produkce nápadů ideální.

Nezapomeňte zvážit všechny návrhy. Cílem není klást bariéry, ale naopak stimulovat kreativitu a nasbírat co nejvíce nápadů, jakkoli protichůdných nebo výstředních.

Asociace podle tématu a vztahu

Vaše pracovní skupina zde sdílí ovoce svého brainstormingu. Cvičení zde spočívá v tom, že z inscenací vyplývajících z první fáze se tvoří skupiny slov klasifikovaných podle blízkosti nebo vztahů. Cílem je vytvořit obecná témata.

Spojte produkce. Můžete použít lepící poznámky, které lze snadno přesouvat a umístit na desku, například pro zvýšení efektivity a čitelnosti. Každé vytvořené téma pojmenujte.

Definice os CIRCEPT

Porovnáním těchto předmětů mezi sebou pak definujete 2 osy v kruhu. Tyto 2 osy syntetizují různé subjekty v opačných dimenzích. Konce každé osy představují protichůdné představy, například: individuální vs kolektivní / drahý vs levný / low end vs high end atd.

Jediné, co musíte udělat, je umístit každý předmět a související slova na tento kruh podle blízkosti výrazů ke každé ose.

Výklad

Jakmile je interpretace dokončena, probíhá cirkulací kolem takto uspořádaných konceptů. Chcete -li přepnout z jednoho na druhé, můžete definovat větu, která slouží jako logický průvodce a usnadňuje tak reflexi.

wave wave wave wave wave