Tento měsíc ve vašem Mag ': lidé v centru náboru.
Strach z chyby, spáchání subjektu, ke kterému patříme, špatným směrem, více či méně vědomé předsudky, tlak testů … Všechny tyto prvky vedou k tomu, že náborové procesy se do značné míry dehumanizovaly tato poslední desetiletí.
Dokud se však neprokáže opak, nejsme (zatím?) Stroje a nemůžeme popřít naši samotnou podstatu. Jak tedy můžeme učinit nábor lidštějším a zaručit solidní a trvalou budoucnost tím, že se budeme spoléhat nejen na technické kvality, základní dovednosti, ale také na nehmotné, nehmotné, neměřitelné? Jak překonat strach z neznáma a vsadit na skutečné žijící Talenty?
Naši odborníci byli přítomni a každý nám poskytl svůj úhel pohledu. Karine Aubry nás zve na vypadat člověku do tváře během náborového procesu. Sylvain Dorget otevírá nějaké zamyšlení nad sdílenými křivdami každého z protagonistů, aktérů tohoto procesu. Christophe Peiffer analyzuje lidské vlastnosti nesmí být opomíjeny v tomto kontextu. Nakonec Frédéric Mischler představuje klíčové faktory úspěšného náboru , jak pro náboráře, tak pro kandidáta.
Obsah našeho webového přehledu: 5 specifik značky zaměstnavatele MSP; digitální marketing v Číně; řídit zaměstnance na dálku; vyberte si správné partnery pro svůj projekt zakládání podniků; dobročinnost v srdci loajality zaměstnanců atd.
Váš Mag '13. června bude věnován interkulturnímu managementu: řízení týmu v cizí zemi, když jste v dané zemi cizinec; postarat se o odlišnosti multikulturního týmu ve Francii nebo v zahraničí; rozdíly v řízení podle kultur atd.
Být včas !
Děkujeme za vaši loajalitu, přejeme příjemné čtení všem a brzy na viděnou!
Tým Manager GO!
Na titulní stránce tohoto vydání: Lidé v centru náboru
Hlediska
Karine AUBRY - Lidská tvář
Nábor znamená sázení na budoucnost s přihlédnutím k určité minulosti a nevyhnutelně (nebo téměř) založené víceméně vědomě na předsudcích.
Proč je tak těžké čelit nejistotě? Jak najímat klidněji?
Christophe PEIFFER-Know-how a know-how
Kromě technických dovedností uchazeče je chytré nezanedbávat i jeho další vlastnosti, říká Člověk.
Co jsou ? Jak mohou být rozhodující v budoucnosti profesionálního vztahu obou protagonistů?
Frédéric MISCHLER - Lidský rozměr náboru
V rámci náborového procesu přirozeně vstupují do hry specifika zúčastněných stran.
Náboráři a kandidáti musí také zvážit svůj rozměr lidské bytosti, aby zajistili úspěch svých projektů a ambicí.
Podporujeme
Průzkum vedení žen
Béatrice Viasnoff a Karine Aubry, trenérky a vášnivé lidské problémy v podnikání, dobře znají management. Jsou to také matky, které znají valčík identit rolí: manažer, trenér, manželka, matka …
Nyní nabízejí krátký průzkum o vedení žen.
Cíl pro ty, kterých se to týká:
- umožnit určitý pohled na jeho profesní situaci, jeho zdroje a možnosti zlepšení
- dokončit workshop „Vedení žen“ tak, aby byl co nejpřesněji přizpůsoben potřebám, což pomůže zlepšit efektivitu a profesionální postavení.
Nějaké čtení
Nábor
Alain Gavand, čestný prezident À Compétences Égales a generální ředitel personální a náborové poradenské firmy, se s námi podělí o své odborné znalosti a zkušenosti v ožehavém tématu náboru. Referenční dílo, angažované a humanistické. Číst !
Ve spolupráci s Amazonem
Číst na netu
Nesoulad dovedností stojí francouzské společnosti více než 3 miliardy dolarůTato studie kvantifikuje problémy související se schopností zaměstnanců osvojit si nové dovednosti. Ukazuje, že nepřizpůsobivost je nakonec velmi drahá.Pwc
Zlepšují psychometrické testy kvalitu náboru?Použití těchto nástrojů vyžaduje dodržování určitých zásad. Jean-Baptiste Audrerie sdílí své zkušenosti tím, že podrobně popisuje základní body, které je třeba vědět.
Budoucí talenty
Buďte při náboru spolehlivějšíHodnocení kandidáta: Alain Goetzmann nám říká o metodě amerického konzultanta, jak lépe mobilizovat své osobní analytické zdroje.Úspěšní podnikatelé
Nábor a převrácený Peterův principVíte, že je velmi pravděpodobné, že přijmete narcisa? Skutečně, podle tohoto článku jsou to právě oni, kdo jsou na pracovních pohovorech nejúspěšnější … Možná vám bude chybět „aspie“, v tomto cvičení dost nešikovné, ale které má velmi významný potenciál v závislosti na profesi …neuromonaco
Zjistěte, čeho je váš kandidát skutečně schopen!Autor zdůrazňuje, že je důležité jít hlouběji do toho, co kandidát říká, pokládáním konkrétních otevřených otázek. Také radí vést pohovory ve dvou, zatímco jeden klade otázky, druhý poslouchá odpovědi a pozoruje kandidáta.
david-bernard.com
Pro další
 |  |  |
| Nábor | Profily kandidátů | Náborový proces |
