✅ Benevolentní management - Le Mag 'du Manager # 38

Ahoj všichni,

Jsme rádi, že vás po několika měsících nepřítomnosti, které jsme použili k vývoji různých souvisejících služeb, které brzy objevíte, opět uvidíme v Magazínu tohoto manažera!

Na titulní straně tohoto Mag ': „Benevolentní management“.

V temném a někdy velmi negativním kontextu, v mnoha z nás rezonuje benevolence více než kdy jindy. Empatie, naslouchání, ostražitost … to všechno jsou pojmy, které v současné době nepřestáváme chválit. Včetně ve světě managementu. Ale co tím vlastně myslíme? Je to nový trend nebo jen nové způsoby, jak vyjádřit to, co vždy existovalo? Naši odborníci dodávají svou vizi věcí …

Catherine BARBON, mimo jiné spoluzakladatelka / generální ředitelka Gymnase du Management, otevírá debatu o benevolenci, falešně nové kvalitě vstřikované do kvalit požadovaných dobrým manažerem, což by bylo řešením všech problémů. Nebo ne !

Karine Aubry, profesionální koučka vedoucích pracovníků a manažerů, zdůrazňuje, že nestačí kázat benevolenci, aby se usadila sama.

Jean-Louis Muller, reference na podporu manažerských týmů, zdůrazňuje, že jde skutečně o každodenní práci a že to vyžaduje bezchybnou přítomnost manažera.

Cécile TARDY, trenérka a zakladatelka mise Burn Out Killer, nabízí 7 pák, aby se stala starostlivým manažerem, který se pohodlně nosí v botách a hlavně ve své společnosti.

Pro Isabelle SARKIS, firemní koučku, musí být shovívavost předmětem skutečného závazku ze strany manažera.

Laurent TYLSKI, mimo jiné, akcelerátor změn a behaviorista namaluje portrét dobrotivého manažera prostřednictvím konkrétních příkladů toho, co je dobré dělat … a nedělat.

Na titulní stránce vašeho dalšího časopisu: „Správa a autorita“. Pokud chcete při této příležitosti publikovat článek, neváhejte nás kontaktovat!

Děkujeme za věrnost a přejeme příjemné čtení!

Tým Manager GO!

Na titulní stránce tohoto problému: benevolentní správa

Hlediska

Catherine BARBON - Benevolentní management: nový model nebo módní doporučení?

Dobrotivost … Je tato schopnost empatie vůči svým zaměstnancům stejně „kouzelná“ jako to, co ve světě managementu slyšíme téměř všude?

Úspěch projektu / společnosti … není spojen s něčím jiným?

Karine AUBRY - manažer: výzva shovívavosti

Zdá se, že chtít dobro druhých je pro mnohé ušlechtilá a chvályhodná představa. Faktem zůstává, že někdy může být poměrně obtížné to uvést do praxe. Jak jednat se zaměstnanci, kteří jim brání chodit v kruzích? Můžete přijít o svou shovívavost?

Jean -Louis MULLER - Benevolence, produkt, který se vyrábí každý den

Zatímco lidé mají přirozeně své místo ve společnostech v lidském měřítku, ve velkých skupinách tomu tak nutně není. Řízení za jízdy a každodenní obchodní pohovory jsou dva jednoduché a efektivní postupy řízení díky přítomnosti …

Cécile TARDY - Výkon a pohoda v práci díky benevolenci

Empatie vůči vašim zaměstnancům může být hodnotou, která dává práci smysl.

Zde je 7 nástrojů, jak tuto kvalitu prozkoumat a proměnit se v dobrotivého manažera, mezi které patří: stanovení ambiciózního kurzu, sjednocení jednotlivců atd.

Isabelle SARKIS - Dobrotivost ve službách výkonu a motivace

Skutečný závazek manažera, tento pojem vyžaduje odpovědnost, emoční inteligenci a ostražitost.

Benevolentní správa je více než módní, neustálý proces …

K přečtení na toto téma

Strategie dobročinnosti - 3. vyd. - Inteligence spolupráce

Tato kniha popisuje, jak zaujmout přístup a přístup k profesionálním situacím benevolentním způsobem: vytvořit klidné a efektivní vztahy spolupráce, zůstat produktivní v případě konfliktu atd. Stručně řečeno, jak uspět, aniž byste nutně rozdrtili vše, co mu stálo v cestě!

Ve spolupráci s Amazonem

Na internetu

Laskavost a řízení

Tento profesionál přináší svou vizi shovívavosti, kterou spojuje s empatií: „laskavost v realismu“.

Poradci DMJ

Požadavek shovívavosti

Autor se vrací k tomuto pojmu dobročinnosti a analyzuje jeho důsledky pro vedení.

Rh informace

Philippe Rodet: „Budoucnost spočívá v dobrotivém řízení“

Pro lékaře Philippe Rodeta, odborníka na stres v práci a autora knihy „Štěstí bez receptu: Závist, klíč ke zdraví a štěstí “, benevolentní management nezbytný jak pro zdraví zaměstnanců, tak… pro výkon společnosti.