Pro správnou integraci organizačních technik a metod zavedených do praxe společnostmi se nic nevyrovná malému přezkoumání teoretických základů.
Klasická teorie
Max Weber (1864-1920) - podle tohoto autora byl nejlepší způsob řízení založený na pravidlech a respektu k hierarchické linii. Přinesl formalizaci postupů, analýzu a koordinaci úkolů.
Henry fayol (1841-1925) - Stanovil zásady dělby práce, popis úkolů a způsob velení jediným šéfem.
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) - jeho předpoklad: práci byste mohli zlepšit analýzou procesů a výběrem lidí, kteří měli pro danou pozici nejlepší schopnosti.
Škola mezilidských vztahů
Elton mayo (1880-1940) - Zjistil důležitost uznání v práci.
Kurt lewin (1890-1947) - zakladatel skupinové dynamiky, studuje roli vedení (autokratického a demokratického) uplatňovaného na skupinu. Pracoval také na odporu vůči změnám. Podívejte se na jeho model.
Douglas Mac Gregor (1906-1964) - formuloval 2 teorie: X a Y. X jako postulát, že lidská bytost nemá ráda práci, nerada přebírá iniciativy. Z toho pramení systém řízení založený na odměně a sankcích. Teorie se domnívá, že úsilí v práci je přirozené, zaměstnanec může získávat uspokojení. Může si přát odpovědnost.
Frederick Herzberg (1923-2000) - Zjistil, že faktory spokojenosti a nespokojenosti nejsou symetrické. Snížením nespokojenosti nutně nezvýšíme spokojenost a naopak.
Mary Parker follet (1868-1933)-Povolené principy v rozporu s Taylorem, Weberem …, zejména že bylo nutné delegovat autoritu, podporovat win-win management…
Hyacint Dubreuil (1983-1971): Práce podle něj vyžaduje splnění 3 prvků: materiální (plat …), intelektuální (potěšení …) a morální (společenská odpovědnost).
Další myšlenkové pochody:
Sociotechnický přístup
Postulát: klasická teorie rezonuje pouze v technické dimenzi a zanedbává sociální (a lidskou) dimenzi
Podmíněné přístupy
Podle propagátorů tohoto myšlenkového proudu musí být při budování přizpůsobené organizace zohledněno životní prostředí.
