Intervenční páky v této profesi jsou obrovské a různorodé. Mají silný dopad na provozní podmínky a ziskovost v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém horizontu. Finanční ředitel je odpovědný za dohled nad hlavními funkcemi finančního řízení: reporting, rozpočet (plánování a kontrola), prognózy a rozhodování. ERP je nástroj pro správu.
Správce skutečně pečlivě sleduje přehled o peněžních tocích předvídat nedostatky a investovat přebytky. Cílem je optimalizace finančních zdrojů.
Pro předpověď zasahuje také pilotováním rozpočtový proces.
Zajišťuje financování operace prostřednictvím pracovní kapitál a příležitostně zasahuje, aby zmobilizoval zdroje jako součást investice.
Po každém finančním roce dohlíží na uzavírání účtů. Nakonec se vyvíjí a spravuje reportovací tabulky.
Finanční řízení je založeno na: sledování základních ukazatelů v ergonomická palubní deska, správa hotovosti, kontrola rizik zákazníků atd.
