Krizový management: diagnostika a možnosti intervence

Nenechte se mýlit, které společnosti nezažily krizi? Tolik máPředvídejte a připravte si nástroje, abyste lépe zvládli tyto choulostivé okamžiky. Před představením léčebných kroků na to nesmíme zapomenout prevence je nejlepší opatření jednat dříve, než nastanou problémy. Jak? “Nebo„ Co? Jednoduše zavedením řízení rizik do projektů, rozhodnutí a akcí. Je nutné přemýšlet o tom, co by se mohlo po takové nebo takové akci stát negativně. Lze tak vytvářet scénáře a přidělovat zdroje, aby se předešlo nejhoršímu.

Co dělat během prokázané krize?

Vytvořte tým krizového řízení. Vyberte si osoby s rozhodovací pravomocí, odborníky na problémy a specialisty na komunikaci. V případě potřeby si obstarejte služby specializovaného poskytovatele služeb.

Analyzujte situaci s odstupem času a stanovení různých scénářů

Vytvořte plán přesně následovat

Vyberte úhloměr : to je ten, kdo bude v případě potřeby mluvit s médii a zúčastněnými stranami

Vypracujte svůj akční plán

Sledujte efekty a upravte své akce tudíž

wave wave wave wave wave