Než si vyberete, je nutné malé objasnění. Je třeba rozlišovat metody, které nabízejí kompletní přístup , skutečný rámec (to jsou ty, které jsou uvedeny na začátku tohoto souboru); specializované nástroje pro konkrétní fázi: Gantt , Pert , WBS …
Jednou z metod, která má vítr v plachtách, je Prince2 . Na základě procesů je přijat přístup k rozdělit práci, která má být provedena, do fází se zaměřením na výstupy .
Méně formální, agilní metody mají specifičnost umístit potřeby zákazníků do centra procesů při podpoře dialogu mezi různými zúčastněnými stranami.
Tuhost ustupuje flexibilitě , vrácení je možné, specifikace nejsou pevné. Toto je další design, který ponechává velký prostor pro efektivitu.
V závislosti na problémech existuje mnoho dalších specializovanějších metodik, například MSP (Managing Successful Programs) shrnuje osvědčené postupy v transformačních změnách.
