Kontext inovace
V průmyslovém kontextu se silnou konkurencí a nízkým růstem je stále důležitější inovovat, aby zůstal v závodě. Nepochybně jste si toho však všimli: není to zdaleka snadné.
Poradenská firma CB Insight zkoumal 100 spuštění, která se nezdařila. Ukazuje se, že 42% z nich se tam dostalo, protože jejich nabídka neodpovídala potřebám trhu. To odráží potřebu integrovat uživatele co nejdříve a porozumět jeho potřebám.
Níže uvedený diagram navíc navrhuje Statista ukazuje nám počet let, které trvá, než se inovace dostanou k 50 milionům uživatelů. Jasně vidíme, že všechno jde rychleji a rychleji. Je proto nutné integrovat všechny možné páky na podporu přijetí nového produktu.
A konečně studie provedená na 40 000 patentech od Guenricha Altshullera - vynálezce metody TRIZ - nám ukazuje, že více než 95% vynálezů je vylepšení nebo evoluce stávajícího produktu. Proto pozorujeme, že existuje větší šance na inovace, počínaje tím, co již existuje.
Inovační proces: ze světa problému … do světa řešení
Inovace můžeme snadno považovat za něco složitého. Je třeba říci, že existuje tolik různých metod a přístupů, že je někdy těžké vědět, kde začít.
To je důvod, proč navrhuji, abyste vycházeli z jednoduchého znázornění inovačního procesu, abyste lépe porozuměli jeho obrysům.
- Nejprve identifikujete produkt jako produkt s nízkou výkonností nebo ve špatném používání nebo jako příliš drahý. Toto je svět problému.
- Pak se rozhodnete to zlepšit a zvážit řešení. Je to přístup do světa řešení.
- Poté s přihlédnutím k dostupným technickým znalostem navrhnete nový produkt.
- A nakonec trh vybere nejlepší řešení pro daný kontext a jednoduše ho přijme.
Dobrý inovační proces je ten, který vyznačí vaši cestu ze světa problému do světa řešení s nejlepšími šancemi na úspěch.
Několik možných cest k inovacím
U klasického projektu stojíte tváří v tvář známému problému a řešení se vám zdá zřejmé: je samozřejmé!
To je to, co definuje odborníka v oboru: zná velké množství problémů a zná řešení. Zde je cesta přímá a dobře značená.
Na druhou stranu pro vaše inovační projekty obvykle vstupujete do neznámé a nejistější země. Existuje tedy několik možných cest.
- Můžete se potýkat s problémem, který je dobře identifikován a znám, ale u kterého řešení není zřejmé. V takovém případě budete muset být kreativní v jeho rozlišení.
- Naopak neznámý problém se může objevit ve vašem podnikání nebo v nové oblasti, kterou zkoumáte. A po jeho identifikaci a analýze odhalí nakonec zjevné řešení.
- Nakonec poslední případ pokrývá velkou část témat inovace. Budete muset investovat čas, abyste porozuměli novému problému a reagovali na něj kreativitou.
Jaké kroky je třeba v procesu inovace dodržovat?
Zde je grafické znázornění, které začíná výzvou a dospívá k řešení. Vidíte dvě smyčky, které vám umožňují zvolit si prozkoumání světa problémů a / nebo světa řešení podle svých potřeb.
- Definujte svou výzvu. Můžete se proto spolehnout na vizi svého trhu a svého podnikání.
- Pochopení problémového světa
- Ponořte se do světa svého produktu a jeho používání. Můžete například provést benchmark a provést dokumentární průzkum.
- Identifikujte problémy nebo potřeby. Můžete například udělat rozhovor s uživatelem.
- Analyzujte je a definujte osu inovací. Můžete například analyzovat použití pomocí metody, jako je FAST, nebo analyzovat technický problém pomocí funkčního blokového diagramu.
- Prozkoumejte svět řešení
- Vytvářejte nápady pomocí kreativních metod, které staví na tom, co již existuje. Pamatujte, že 95% inovací je víceméně evolucí stávajícího produktu. K tomu můžete například použít metodu, jako je 40 principů TRIZ nebo morfologická analýza.
- Vyberte nejrelevantnější nápady. K tomu použijte všechny silné marketingové páky. Pro hodnocení dobře funguje metoda, jako je post-it nebo rozhodovací matice.
- Váš produkt musí být pozoruhodný, aby získal pozornost.
- Musí to být nezapomenutelné, aby si to uchazeči pamatovali.
- Výhody používání musí být zákazníkům jasné, aby si jej mohli koupit.
- Váš produkt musí přimět lidi, aby o něm chtěli mluvit, aby se prodej zrychlil: je základem virálního marketingu.
- Otestujte své nápady interně a se svými zákazníky. Je důležité rychle konkretizovat myšlenku a otestovat ji proti realitě. K tomu vás zvu, abyste rychle realizovali prototyp s dostupnými prostředky.
- Řešení. V tomto okamžiku, pokud jste provedli všechny předchozí kroky, pravděpodobně máte řešení, které jste hledali.
Nyní může být váš projekt součástí konvenčnějšího procesu industrializace a výroby.
Tím tento článek končí. Doufám, že ve vás vzbudí touhu inspirovat se tímto procesem ve vašich projektech a že vás povede na vaší cestě inovátora.
Podívejte se na jeho publikace
Autor - Laurent CACHALOU -
Laurent pracoval 15 let ve společnosti Decathlon jako produktový inženýr, projektový manažer a manažer konstrukční kanceláře. Poté 7 let ve společnosti Zurfluh-Feller (skupina Somfy) jako vedoucí divize inovativních systémů a průmyslového vlastnictví.
Nyní je zakladatelem a redaktorem Blog Innovate Malin. Cílem tohoto webu je sdílet praktické rady ohledně inovací.
Nakonec je lektorem a školitelem na Technologické univerzitě v Belfort-Montbéliard v oblasti inovací, vynalézavého řešení technických problémů, monitorování a průmyslového vlastnictví.
