Stejně jako u ostatních služeb je důležité si před jednáním dobře promyslet. Měli bychom upřednostňovat levné dodavatele? Nebo naopak investovat do těch, kteří budou poskytovat bezchybné služby? Sektor?), A vnitřní potřeby a omezení (typ a skupina produktů, úroveň souvisejících rizik, omezení nákupních nákladů atd.) Na straně druhé.
Zvláštní pozornost je věnována dodavatelský trh : koncentrovaný, monopolistický … stejně jako umístění každého hráče (high-end / low-end, služby …).
Odtud je možné definovat relevantní strategii což je navíc součástí obecné strategie společnosti. Ve skutečnosti to vyžaduje hlavní osy, aby je odmítli v profesi funkce.
Jakmile je tato práce hotová, další fází je stanovení cílů a nastavení akčního plánu, který má nastavit zvolené orientace na hudbu.
