Ano, tento typ strategie je velmi často prováděn s cílem snížit náklady na náklady umístěním jeho výroby do země, kde je pracovní síla levná. Ve skutečnosti není vše tak zřejmé, mnoho skupin ustoupilo, protože za viditelnými úsporami se objevují skryté náklady.
Důvody stěhování
Umístění výrobních prostředků vyžaduje promyšlená průmyslová strategie . I když kritérium nákladů práce a další místní ekonomické výhody (snížení daní a různých daní) převažuje při výběru místa, v úvahu přicházejí i další faktory, jako například:
-
Přístup na trh
Produkovat na místě často otevírá dveře novému trhu . Vztah mezi značkou a místními spotřebiteli je založen na nových základech: geografické blízkosti. A co víc některé politické mocnosti ukládají investice ve své zemi získat přístup na jejich trh, nebo dokonce do distribučních sítí.
-
Umístění dalších výrobních jednotek a interakce
Ve výrobním toku mohou některé komponenty pocházet z jednotek umístěných ve více než jedné zemi. Optimalizace toků s přihlédnutím k umístění jednotek může vyžadovat přemístění průmyslových areálů.
Jak jsme uvedli výše, soubor přemístění není bez rizik . Aproximace, pokud jde o hodnocení nákladů, může vrhnout účty do červených čísel. To je obzvláště do očí bijící na úrovni dodavatelského řetězce, kde nedodržení termínů a / nebo shoda výrobku mají neblahé důsledky.
