Proč spojit síly k vytvoření vašeho podnikání?
Otázka společného podnikání někdy vyvstává ještě před zahájením činnosti. V opačném případě může během cvičení dojít k problému. V každém případě je důležité zvážit pro a proti, než se spojíte.
Výhody sdílení vašich akcionářů:
Samotný start může být na první pohled velmi atraktivní:
- Tvůrce obchodu sám přijímá všechna rozhodnutí „Svůj projekt provádí tak, jak chce, bez kompromisů.
- Podnikatel nesdílejte zisky , a jeho společnost nepodporuje jinou odměnu než jeho. Ekonomická přitažlivost je silná.
Tyto zjevné výhody toho, že to děláme sami, lze však rychle odstranit stranou, pokud jde o to, dostat se k jádru věci. Život podnikatele přináší překvapení, která je těžké pochopit … Ilustrace:
- Tvůrce obchodu může mít skvělý nápad, ale ne nutně dovednosti jej implementovat.
- Stejně tak to nemusí mít nutně dostatek finančních prostředků zahájit svoji činnost.
- Zahájení a rozvoj aktivity vyžaduje být na všech frontách: účetní, sekretářské, marketingové, provozní … Tyto úkoly - nad rámec vyžadující značnou všestrannost - vyžadují čas “a samotný den podnikatele není dlouhý.
- Během společenského života se podnikatel musí rozhodovat, rozhodovat a při absenci vnější morální podpory je tlak silný . Musí také jednat s třetími stranami - bankou, dodavateli, zákazníky - a jeho váha sama o sobě někdy neváží dostatečně.
Za těchto podmínek převažují zájmy, které mají být spojeny:
|
Podnikněte sami |
Sdružovat |
|
Individuální rozhodování = větší svoboda. |
Kolektivní rozhodnutí = snížené riziko chyb, sdílení odpovědností, menší psychický tlak |
|
Jeden člověk zaplatí = vyšší výdělek |
Několik lidí k výplatě, protože několik lidí pracuje => desetinásobná rychlost a pracovní síla = desetinásobné potenciální zisky = více peněz na distribuci |
|
Doplňkové dovednosti prospěšné pro optimalizaci řízení společnosti a urychlení jejího rozvoje |
V každém případě 2 situace vyžadují, abyste spojili síly:
- Aktivitě dochází Steam: podnikatel má na výběr mezi partnerstvím s osobou schopnou dát novou dynamiku nebo ukončit svou činnost - zrušení nebo prodej podniku.
- Úspěch aktivity podporuje rozvoj jejího potenciálu: vstup investorů se stává nezbytným - pokud podnikatel nemá dostatečné finanční prostředky.
A 3 th Tato situace může motivovat lidi ke spojení sil, když se podnikatel nedokáže přizpůsobit sociálním a technologickým změnám. Poté je nutné přidat velmi specifické dovednosti. S ohledem na to má však podnikatel na výběr mezi spojením sil nebo využitím externích poskytovatelů služeb s požadovaným know-how.
Společná práce, aby se předešlo neshodám proti proudu a aby se zabránilo rizikům
Zásadní riziko může ohrozit pronásledování vícečlenné společnosti: když se partneři už nedohodnou. Aby se předešlo škodlivým důsledkům neshod mezi partnery, důrazně doporučujeme dodržovat tyto tipy:
- Vyberte si správnou osobu. V závislosti na cíli, který sleduje podnikatel, který chce spojit své síly, musí být výběr správné osoby proveden s ohledem na konkrétní kritéria.
Příklady: partnerství, které má dostatek finančních prostředků na rozvoj aktivity, zahrnuje zkoumání finanční síly potenciálního partnera, jako vhodný se jeví investor business angel; spojit se a vdechnout nový život nové dynamice by mělo podpořit výběr člověka v centru inovací …
Kromě těchto praktických úvah je zásadní vybrat si někoho, kdo má stejnou vizi podnikání v dlouhodobém horizontu a současně nabízí doplňkovost dovedností a prospěšných zdrojů. Pozor na asociace mezi příbuznými! Spojení s přítelem nebo členem rodiny zahrnuje afekt, což je složka, která se zřídka mísí s obchodem … - Dobře rozdělte akcie základního kapitálu. Toto je pravděpodobně nejobtížnější bod, který je třeba vyřešit při partnerství. Pokud jsou počáteční příspěvky omezeny finančními schopnostmi partnerů, problém nevzniká. Na druhou stranu, co když partneři mohou přispět stejnou částkou peněz? Nebo když pouze jeden z partnerů pracuje efektivně, bez jakékoli stanovené odměny? Stejně tak, jak ocenit příspěvky poskytnuté na vytvoření společnosti v době vstupu nových investorů? Tato diskuse vede k vyjednávání a zapojení účetní nebo právníka může být užitečné.
Ať tak či onak, je obvyklé vyhnout se rovnoměrnému rozdělení - 50/50. V případě neshody pak partneři musí čelit riskantnímu zablokování. Doporučuje se, aby se tomu zabránilo proti proudu, upřednostnit distribuci 49/51 nebo 49/49/2.
- Rozdělte role dobře . Je finanční investor kompetentní zaměřit marketingovou strategii? Má komunikační expert zasáhnout do správy účtu? Abyste se vyhnuli zasahování do příslušných oblastí odbornosti partnerů, je dobré si úkoly při vstupu do partnerství dobře rozdělit, ústně i písemně.
- Předvídejte zdroje konfliktů a očekávejte výsledky. Kolektivní práce je nutně zdrojem konfliktů. Dobré očekávání však pomáhá zachovat společnost. Při navazování partnerství je proto důležité vzít v úvahu potenciální neshody a stanovit zákonná nebo mimosmluvní ustanovení, která by mohla nesouhlas ukončit za nejlepších možných podmínek - například klauzule o brokovnici.
V případě konfliktu se společníci odvolávají na stanovy společnosti - případně na společenskou smlouvu nebo případně na společenskou smlouvu. Pokud řešení neexistuje, doporučujeme vám zvážit pomoc mediátora, než začnete zvažovat právní kroky.
Jak se spojit? Příslušné právní formy
Být spojen se vznikem společnosti znamená založit obchodní společnost - SAS, SA nebo SARL. Podnikatel, který cvičí sám a který chce spojit své síly, musí splnit určité formality.
Připomínka různých právních struktur pro podnikání:
Při zahájení ekonomické činnosti podnikatel vytvoří buď:
- Živnostník (IE) - případně omezené ručení (EIRL). Výhodou této právní formy je jednoduchost správy. Na druhou stranu, a jak název napovídá, je otevřen pouze podnikatelům, kteří rozjíždějí vlastní podnikání.
Mikropodnik není právní strukturou, ale sociálním a daňovým režimem. Jednotliví podnikatelé se mohou za určitých podmínek rozhodnout pro status mikropodnikatele-dříve osoby samostatně výdělečně činné.
- Obchodní společnost. Toto je povinná struktura, pokud je obchodní projekt prováděn společně. Jeden podnikatel však může založit obchodní společnost. Existují různé typy obchodních společností, mezi které patří: SA, SAS a SARL a jejich jednočlenné společnosti SASU a EURL.
Sdružení představuje další lákavou právní formu - jednoduchost tvorby, snížení provozních nákladů, výhodné zdanění … Pozor, je však určen výhradně pro neziskové projekty a zakazuje jakékoli rozdělení zisku.
Už před vytvořením právní struktury má podnikatel veškerý zájem na položení následující otázky: „Jsem v dlouhodobém horizontu předurčen spojit síly, nebo ne? "
- Odpověď zní „ne“: vhodný je živnostník.
- Odpověď zní „ano“: doporučuje se vytvořit EURL nebo SASU. Přechod na SARL nebo SAS pak zahrnuje méně formalit.
V rámci projektu inovativní činnosti - spuštění - je obvyklé upřednostňovat SAS. Tato flexibilní právní struktura, která může být svobodně založena na dohodě akcionářů, je zvláště vhodná pro vstup nových finančních investorů, nezbytných pro rozvoj činnosti.
Přechod z EURL nebo SASU na SARL nebo SAS, návod k použití
Aby se spojily síly, 2 alternativy:
- Společník převádí část svých akcií, základní kapitál zůstává nedotčen.
- Vstup investora ospravedlňuje navýšení kapitálu.
V každém případě je nutné upravit stanovy společnosti - zmínit nové rozdělení nebo novou výši základního kapitálu. Je nutné provést formality v rejstříku příslušného obchodního soudu a změnu zveřejnit.
Partnerství může být také příležitostí k zajištění dohody akcionářů - v LLC - nebo dohody akcionářů - v SAS. Tento smluvní dokument umožňuje tajně regulovat vztahy mezi partnery nebo akcionáři, zajistit jejich hlasovací práva a podmínky odchodu ze společnosti, aby se předešlo jakémukoli riziku nesouhlasu proti proudu.
