Sázky mají umožnit celek zainteresované strany a tým, aby měli stejnou vizi odůvodnění a cílů projektu . Každý by měl mít stejnou úroveň informací. To je důležitý bod pro zapojit zúčastněné strany a snížit odpor vůči změnám .
Podoba takového dokumentu je podobná metodě používané marketingovým oddělením: stanovení cílů, znalost cíle, jejich očekávání, rizika, která vnímají, co mohou získat, co mohou ztratit. A ve funkci poskytovat konzistentní nástroje, které vám pomohou předat vaše zprávy . Neváhejte také naplánovat akce com. Zkrátka přesné a efektivní zhudebnění.
Všimněte si, že cíli nejsou pouze interní zákazníci. Dodavatelé, zákazníci (ti skuteční, které fakturujete …) atd. pravděpodobně integrují váš plán v závislosti na rozsahu budoucí práce …
Z hlediska podpory není nutné příliš inovovat. Ještě jednou myslet efektivně. Část vaší cílové skupiny je domácí intranet, takže s ní komunikujte prostřednictvím tohoto nástroje.
Přečtěte si náš praktický soubor a zjistěte, jak napsat komunikační plán projektu