✅ Brainstorming: technika a metoda pro hledání kreativních nápadů

Pokud existuje jeden nástroj, který přešel do společného jazyka společností, je to Brainstorming („brainstorming“, pro nás francouzština).

Tento termín (anglosaská verze) je také široce používán, pokud jde o kolektivní reflexi: „ Pojď, brainstorming! ".

Ačkoli je tato metoda kvalifikovaná jako kreativní, faktem zůstává, že tato metoda reaguje na přísný proces, který přináší očekávané výsledky.

Definice: co je brainstorming?

Na začátek trochu historie: tento nástroj vynalezl Alex Osborn, americký inzerent. Spoléhá se na to tvůrčí schopnost skupiny přicházet s novými nápady mimo vliv norem nebo předpojatých myšlenek, řešit problém . Jednou ze zásad je v reakci na otázku generujte co nejvíce nápadů .

Hlavní aplikací je řešení problémů: hledání možných řešení. Je to kreativní metoda, která jako taková skutečně umožňuje inovovat hledáním nepředstavitelných odpovědí.

Fáze brainstormingu

1- Příprava

Sestava skupiny: první rolí facilitátora je vybudovat pracovní skupinu efektivní a relevantní.

Účinné díky maximálnímu počtu účastníků, otevřených diskusím, které se pohybují mezi 5 a 10 lidmi; a relevantní výběrem zaměstnanců s kontrastními úhly pohledu. Ať už prostřednictvím různých obchodů, odborných znalostí nebo dokonce hierarchických pozic. Buďte opatrní s tímto posledním bodem: dávejte pozor, aby hierarchické odkazy nebyly překážkou pro vyjádření některých. Tato rozmanitost je důležitá k získání velkého množství nápadů.

Volba prostředí a nástrojů: místnost a její uspořádání by mělo podporovat diskusi a navodit uvolněnou atmosféru. Projektorová videa, předváděcí sešit … Dobře si promyslete nástroje, které budete používat k zaznamenávání nápadů.

2- Definice počáteční otázky

Nazývá se také „fáze rámování“: cílem je zajistit, aby všechny účastníci se dohodnou na problému, který má být vyřešen, nebo na otázce, na které se má pracovat , a že každý má stejnou úroveň informací.

Facilitátor po dohodě se skupinou stanoví, rozsah hledání nápadů a přidělený čas pro tuto fázi.

3- Hledání nápadů - fáze produkce

Toto je samotná tvůrčí fáze. Cílem je, aby každý přišel se svými nápady, jak je napadne. Cenzura není v pořádku, stejně jako soud. Jediné, na čem záleží, je spontánnost.

Všichni jsou na stejné úrovni, žádná další hierarchie, žádné služby …

Zajímavým bodem této metody je indukovaný zvlnění. Jeden nový zájemce přitahuje další a tak dále.

I když je cílem generovat co nejvíce nápadů, facilitátor musí zkontrolovat, zda je vše srozumitelné , i když to znamená požádat o přeformulování nejasného návrhu.

Veškerý talent facilitátora spočívá v jeho schopnosti povzbudit introvertní účastníky, aby se vyjádřili tím, že zarámují upovídanější, aniž by je zablokovali. Musí vytvářet uvolněné a podnětné prostředí .

Jeho úkolem je také zapisovat nápady, jakmile se objeví.

Fáze začíná připomenutím (nebo dokonce zobrazením) pravidel, která je třeba dodržovat : necenzurujte se, nekritizujte ostatní, udržujte stabilní tempo, spoléhejte se na již vyjádřené myšlenky.

4- Pořadí / filtrování nápadů a výběr řešení

Jakmile jsou nápady na papíře, přichází fáze racionalizace.

V nabídce: analogické seskupování k vytvoření „meta“ nápadů, eliminace kvazi-duplikátů, eliminace těch nejvýstřednějších atd.

Seznam je nyní mnohem „čistší“, je vhodné definovat kritéria hodnocení určit, na kterých nejzajímavějších nápadech je třeba zapracovat.

Po dokončení čištění a důslednosti může tým klidně přemýšlet o myšlenkách, které přinášejí skutečná řešení počáteční situace.

Co byste neměli dělat

Kritizujte názory ostatních: kolektivní proces a dynamické riziko jsou zničeny, přičemž každý věnuje pozornost tomu, co řekne …

Začněte přemýšlet nebo klasifikovat tok kreativní fáze. Nápady musí být schopny se objevit bez omezení.

Okamžitě odstraňte šílené nápady: právě oni jsou původem skutečných inovací

Práce na problému, který je příliš široký: návrhy se spojí ve všech směrech a přidělený čas nebude stačit na to, aby poskytl jasné odpovědi na původní otázku.

Viz také metoda CIRCEPT pro organizaci produkce nápadů.