Jejím cílem je zkontrolovat rovnováhu mezi různými generacemi tvořícími pracovní sílu společnosti. Za touto analýzou je mnoho problémů. Mezi ně patří schopnost zaměstnanců přizpůsobit se změnám diktované zákony konjunktury.
Nevyvážené formy
Typické nevyvážené pyramidy mají převážně formu houby neboli „drcené hrušky“. Prezentace těchto příkladů pomáhá pochopit užitečnost a použití tohoto nástroje.
1. Tvar „houby“
Průměrný věk je vysoký. Příčinu je třeba hledat na straně mnoha zaměstnanců v krátkém období.
Pozitivní: solidní dovednosti a přirozená obnova s možností odchodu do důchodu.
Na negativní straně je tato typologie spojena s velkým účtem mezd a v některých případech s nižší adaptabilitou. Masivní a souběžné odchody zaměstnanců navíc představují pro společnost riziko ztráty know-how.
Identifikace této situace umožňuje podniknout kroky vytvořením mechanismů pro přenos znalostí.
2. Tvar „drcené hrušky“
Mladších generací je většina. Dynamika, flexibilita a odezva kvalifikují tuto typologii. Stejně tak kvůli nízké senioritě je mzda obecně nízká.
Negativní stránkou je, že pravděpodobně vyvstanou problémy s propagací, protože o příležitosti se bude horlivě bojovat. Další bod, tato typologie vyžaduje více investic do školení.
Existuje ještě jedna charakteristická forma nerovnováhy s vrcholem pyramidy a spodkem, obě silně vyvinuté (nazývané „přesýpací hodiny“ nebo „vlněná koule“). Existuje pak riziko mezigeneračního konfliktu, protože mezilehlé generace nejsou příliš přítomné, aby vytvořily spojení mezi nejstarším a nejmladším. Pozitivní bod: nízké počty ve středověku otevírají juniorům vyhlídky na rozvoj.
Proaktivní a proaktivní politika správy věku
Studiem výše uvedených forem se zdá, že společnosti mají veškerý zájem na rebalancování věkových struktur. Ve hře je střednědobý a dlouhodobý výkon!
