„Hard-skills“ nebo měřitelné dovednosti, jako jsou profesní zkušenosti a / nebo diplomy a získané vzdělání, již k získání zaměstnání nestačí. Při přijímacích pohovorech je stále více zohledňována osobnost uchazečů.
Mezi těmito lidskými vlastnostmi, těmito nehmotnými nebo mezilidskými dovednostmi - nazývanými „měkké“ a běžně nazývanými „měkké dovednosti“ - nejvyhledávanějšími, najdeme smysl pro kolektiv.
Co rozumíme pojmem kolektiv?
Tato fakulta přesahuje schopnost vědět, jak pracovat v týmu. Zahrnuje silný smysl pro etiku, včetně touhy udržet celý podnik v chodu a jít kupředu.
Chcete -li mít smysl pro kolektiv, znamená to vědět, jak naslouchat druhému, cítit minimum empatie, být jednotní, mít hlubokou touhu, aby se každému dařilo v kontaktu s druhým a v rámci jeho práce a zejména sloužit zájmům své společnosti / svého týmu / svého oddělení před svými vlastními.
Zájem společnosti před vlastním
Nikdy neuspějete úplně sami. Mezilidské vztahy mají významný vliv na individuální a kolektivní úspěch. Který vrcholový sportovec se mohl pochlubit tím, že vylezl na vrchol sám? Díky různým aktérům (trenéři, sponzoři, doprovod, školící kolegové atd.) Jsou připraveni dát všechny své dovednosti a kvality do služeb úspěchu sportovce (nebo týmu), že se úspěch stal.
Totéž platí v podnikání. Každý člověk má svoji roli v úspěchu a udržitelnosti organizace. Ten druhý nemůže být bez určité soudržnosti a dostatečně sdíleného skupinového ducha. Skupina, která vnáší dynamiku, výkon, stabilitu a pevnost, jako klan obklopující a doprovázející sportovce při jeho výstupu. Velmi často slýcháme o „skupinové dynamice“, impozantní páce produktivity a výkonu. Koncept, který zdůraznil Kurt Lewin - americký psycholog z počátku 20. století, specialista na sociální psychologii a behaviorismus, sám čerpající z výzkumu a objevů Eltona Maya - australského psychologa a sociologa, který upozornil na význam mezilidských vztahů v společnost.
Protože I když je individuální výkon ve společnosti určitě přínosem, nemůže dlouhodobě fungovat z hlediska udržitelnosti organizace. Jedinec se silnou tendencí rozvíjet a stavět na svých osobních úspěších je zajímavým prvkem v tom smyslu, že dává vše, aby vynikl ve své pozici a svém poslání. Může se však zdráhat dát své osobní schopnosti do služby druhým, například tím, že předá své znalosti a / nebo si najde čas na pomoc kolegovi, který má potíže v předmětu, který dokonale ovládá.

Některé druhy ryb vytvářejí hejna a pohybují se rychle a extrémně koordinovaným způsobem, aby zapůsobily a odradily případného predátora, který by si tuto školu spletl s jednou a tou samou obrovskou rybou.
Aby byla soudržnost skupiny skutečně a konkrétně optimální, je nezbytných několik prvků:
- jednotlivci tvořící skupinu musí užívejte si, že jste poblíž a vzájemně se ovlivňujete . Tato sociální soudržnost se nikdy nezíská. Je udržována a pěstována denně, v závislosti na vstupu a odchodu zaměstnanců, ale také na kontextu (období krize, zásadní změny, růst atd.).
- různí členové této skupiny musí jednat a pracovat současně s nejvyšší ambicí dosáhnout stanovených společných cílů a přinést tak úspěch celé společnosti.
Proč brousit svoji kolektivní inteligenci?
Ocenění vašeho smyslu pro kolektiv je způsob, jak vyniknout a zároveň prokázat své členství ve skupině. Protože pokud je tato soft-skills společnostmi tak oceňována, je to proto, že vyvolává mnoho výměn a sdílení, vektory mnoha výhod:
- celkovou efektivitu a zvýšenou motivaci : smysl pro kolektiv usnadňuje odpovědnost a rozhodování, posiluje vazby mezi zaměstnanci, solidaritu a vzájemnou pomoc v rámci společnosti. Vojáci jsou mobilizováni se stejným společným cílem.
- zvýšený celkový výkon : soudržnost skupiny stimuluje přijímání rizik a iniciativy, podporuje sdílení a rozvoj znalostí a dovedností.
- znásobená inovace : dialog a sdílení dovedností umožňují kreativní, inovativní a rušivé nápady. Konsoliduje se tak udržitelnost a konkurenceschopnost společnosti.
- vylepšená image značky : Kolektivní soudržnost společnosti - synonymum závazku - se odráží v jejích vyhlídkách, zákaznících a potenciálních kandidátech, vyjadřuje lidského podnikatelského ducha a atraktivní organizaci.
- snížení psychosociálních rizik : smysl pro kolektiv vede ke zdravému a klidnému pracovnímu prostředí, ve kterém je práce a dovednosti každého jednotlivce a kolektivu uznávána a oceňována, čímž se snižuje stres, napětí, nedorozumění a další neshody.
Mít smysl pro kolektiv a být obrácen k ostatním umožňuje výrazné osobní obohacení, pokud jde o znalosti, dovednosti, otevřenost atd. To dává smysl našim misím a umožňuje atmosféru důvěry mezi různými aktéry společnosti.
Jak rozvíjet smysl pro kolektiv?
Některé pravidelné postupy vám mohou pomoci zvýšit schopnost upřednostňovat kolektiv před jednotlivcem:
- poslouchat ostatní,
- ukázat ti sjednoceni a připraveni pomoci ostatní,
- sdílejte a předávejte své znalosti dál,
- dát smysl do vaší práce v celkovém poslání vašeho týmu / oddělení / společnosti,
- zajímat tě koníčky a vášně vašich kolegů,
- pochopit a dodržovat firemní hodnoty,
- účastnit se dobrá atmosféra vašich služeb,
- zapojit se v životě vašeho podnikání …
„Sám, jedeme rychleji; společně jdeme dále“ - africké přísloví