Umění vedení je přimět někoho, aby vás následoval na místo, kam byste sami nešli. Úlohou vůdce je tedy přimět své zaměstnance, aby dělali věci, o kterých si sami myslí, že jich není možné dosáhnout.
Vypsat všechny vlastnosti potřebné k tomu, abyste byli skvělým lídrem, by bylo nemožné v jednom krátkém článku. Zde jsou tedy dvě z největších rad *, které jsem obdržel, protože mě vedly v různých vedoucích rolích.
Vzbuďte důvěru
Právě díky své autenticitě vůdce vzbuzuje důvěru. Důvěra v sebe sama znamená dívat se na sebe s přesností a vidět sebe schopného provést akci, odpovědnost, poslání. Důvěřovat druhému znamená věřit s rozumem, že je schopen provést akci, odpovědnost, poslání. Vzbudit důvěru znamená vzbudit důvěru v mysl toho druhého, znamená to, že je schopen nám dobrovolně důvěřovat.
Sebevědomí se rodí ze zkušenosti života a ze setkání. Důvěra v ostatní znamená akceptovat spoléhání se na to, že se pohnou vpřed, počítá se silou ostatních, aby doplnili naši vlastní nebo kompenzovali naši slabost. Inspirující důvěra je operace, která se provádí z mysli na mysl, aniž by ji bylo nutné vysvětlit zcela racionálním způsobem.
Inspirativní důvěra je první povinností vůdce, protože bez ní nemůže kolektivně vést ostatní k realizaci své vize a realizaci svých ambicí.
První vlastností vůdce, který vzbuzuje důvěru, není jeho technická nebo morální dokonalost, ale jeho autentičnost. Mluví pravdivě, říká, co si myslí, a myslí si, co říká. Dokonalost je obdivuhodná a chvályhodná, ale dokonalý muž není ten, kvůli komu se chcete nejvíce hýbat. Ten, kdo inspiruje k angažovanosti, je ten, kdo rozpoznává své vlastní limity, zná limity ostatních, ale více než cokoli jiného „věří“ v neuvěřitelné kouzlo kolektivní práce a synergie, které umožňuje týmu být chytřejší. A efektivnější než nejlepší jejích členů.
Komunikujte s důvěrou
Jak jsme zmínili, vůdce vzbuzuje důvěru díky své autenticitě. Totéž platí pro způsob komunikace. Zvláště v dobách stresu a skličování může mít příklad vedení, které je třeba sledovat, velký rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem.
Správná řeč by měla být upřímná a podaná upřímně. Není třeba dávat dramatické efekty a je lepší předat zprávu srdcem, než příliš složitým jazykem. Někdy je důležité inspirovat lidi ve vaší komunikaci. Jak víte, není důležité, co říkáte, ale jak to děláte. Komunikace s dobrým dopadem dokáže velké věci.
Když je situace ponurá a lidé jsou v úžasu, překážky se nebezpečně blíží, bylo by špatné předávat přehnaně hravou a emocionální řeč. Potřebujeme uklidňující klid, upřímnost a pevné odhodlání.
Toto jsou 2 z 9 nejlepších rad, které jsem za posledních několik let obdržel a které ve své roli lídra energicky uplatňuji. A vy, na vaší straně, co je vaše, pokud jde o vedení? Podělte se o ně s námi v poli pro komentáře pod článkem!
Brzy se uvidíme !
* Chcete znát další tipy? Pokračujte ve čtení článku „9 nejlepších tipů na vedení“ na blogu Le Manager Urbain.
