souhrn
- Definice prozatímní správy
- Profil manažerů
- Rozdíly s prozatímními
- Nábor těchto manažerů
- Výhody a omezení zařízení
- Použité stanovy
- Průběh mise
Co je prozatímní správa?
Tento systém spočívá v volání manažera specializujícího se na velmi specifické pole, aby reagoval na jednorázový a / nebo bezprecedentní interní problém.
Úkolem prozatímního manažera je implementovat změny zaměřené na zlepšení výkonnosti a konkurenceschopnosti společnosti. Po dobu své mise zaujímá místo ředitele nebo provozního manažera struktury.
Nábor: profil těchto „vysoce létajících“ vedoucích pracovníků
Prozatímní manažer se vyznačuje silnými zkušenostmi ve svém odvětví činnosti, ale také klíčovými dovednostmi, které mu jeho seniorství přiznává. Stále se jedná velmi často o mužské a seniorské profily, ačkoli tato pozice je nyní přístupná mladším lidem a s každým rokem se stává ženštější.
K definování dobrého prozatímního manažera jsou nutné určité dovednosti. To musí být přizpůsobivý člověk pokud bude muset být okamžitě funkční ve společnostech, které bude integrovat. Je nezbytné, aby byl vybaven dobrého vztahu , s cílem sjednotit své týmy kolem projektu, pro který bude zasahovat. Kromě toho, jeho dostupnost, schopnost reagovat a učitelské dovednosti určí jeho schopnost zvládat s talentem. Jeho odolnost vůči stresu je také zásadní, protože bude muset jednat v neznámém prostředí a kterému bude zcela jistě chybět stabilita. Nakonec, jeho zvládnutí sektoru činnosti do kterého zasáhne, podpoří jeho šance na úspěch.
Jak se přechod liší od herectví?
Prozatímní správce zasahuje v souvislosti s jednorázovým a časově omezeným problémem. Nemá za cíl integrovat společnost v dlouhodobém horizontu .
Naopak, prozatímní způsob je pro člověka, který jej používá k integraci společnosti, způsob, jak se prokázat, často v naději, že povede k podpisu CDI.
Dočasný manažer navíc zasahuje, aby dosáhl velmi specifického a rozhodného výsledku na trhu, když je úkolem prozatímní nahradit nebo podporovat příležitostnou nadměrnou aktivitu společnosti.
Proč přijímat prozatímního manažera?
Prozatímní správce je povolán v případě zásadních a zásadních změn. Tento pracovník přináší své dovednosti, aby se vypořádal s novým problémem struktury.
Má schopnost vyrazit do akce a být ve své pozici okamžitě operativní, aniž by se uchýlil k období integrace. Jeho přizpůsobivost a rychlá účinnost přispívají k jeho přidané hodnotě pro společnost.
Řada situací vyžaduje zásah prozatímního manažera, včetně:
- Krizová situace
- Hledání vývoje výkonnosti společnosti
- Vývoj nové aktivity v rámci struktury
- Transformace fungování organizace
- Touha interně rozvíjet dovednosti
- Dočasné nahrazení vrcholového vedení
Výhody a omezení prozatímního manažera pro náboráře
Volání prozatímního manažera má tu výhodu mít k dispozici klíčové dovednosti odborníka čelí složité situaci, kterou společnost často přehlíží. Dovednosti, které vnitřně nemusí mít. Je to vynikající podpora pro vytváření hodnoty a rozvoj výkonu.
Kromě toho, rekrutovaný odborník se zaměřuje na své poslání a cíle Nesmí se zabývat úkoly, které mají být prováděny souběžně, jak by mohl být vnitřní zdroj.
Je to také a rychlé řešení implementace dočasně nahradit manažera nebo výkonného ředitele, zatímco čeká na nadcházející externí nebo interní nábor.
Konečně bez jakéhokoli vnitřního vlivu (politického …) může být zásah externího profilu prospěšný při řízení změn.
Prozatímní manažer přesto zaujímá ve společnosti komplexní pozici . Jeho úspěch závisí na jeho schopnosti sjednotit zaměstnance kolem aktuálního projektu a legitimizovat jeho zásah. Nespokojení zaměstnanci se nepochybně pokusí dostat se do potíží, pokud rychle nenajdou svůj účet.
Postavení těchto manažerů
Tuto profesi lze vykonávat v několika stavech:
- Mzdové přepravné: nabízí možnost spojit kvalitu OSVČ se statusem zaměstnance. Umožňuje zaměstnanci přístup k systému sociální ochrany a zároveň podporuje podnikání.
- Mise na volné noze: prozatímní manažer je zde zcela nezávislý, je jeho odpovědností získat společnosti, pro které by chtěl pracovat.
- CDD: Prozatímní manažer je poté zaměstnancem společnosti se všemi výhodami, které to s sebou nese, po omezenou dobu.
Všimněte si toho můžete najmout odborného manažera přes přechodová skříň . Ty umisťují specializované profily do společností, které to potřebují, po dobu svého poslání.
Jak probíhá typická mise?
Každý zásah dočasného manažera ve společnosti vyžaduje dodržení určitého počtu zásadních kroků:
- Je především na společnosti, aby přesně definovala své potřeby pro tento projekt tím, že mu poskytne rámec, časový rámec a pole dovedností požadovaných ve svém vlastním podnikatelském sektoru.
- Společnost pak musí vyberte si ideálního partnera pro realizaci tohoto projektu . Musí to být zkušený člověk s dokonalým zvládnutím oboru. Může být žádoucí projít přechodnou firmou a vybrat správný profil. Jsou splněny zákonné formality: sepsání a podpis smlouvy.
- Jakmile je spolupráce validována, je odborný manažer vítán ve struktuře.
- Poté začíná mise. V závislosti na případu provádí prozatímní manažer interní a externí diagnostiku, aby zajistil správnou orientaci projektu. Vede svěřený projekt, provádí a monitoruje zavedené akce.
- Před uzavřením projektu prozatímní manažer posoudí výsledky akčního plánu za účelem měření její účinnosti.
Mnoho společností volá dočasného manažera v případě nových problémů, které nebyly interně zvládnuty. Je to důvěryhodná spolupráce s odborníky, kteří zajišťují, že poskytovaná řešení budou mít pozitivní dopad na udržitelnost a dobrý strategický rozvoj struktury.
