Role projektového manažera při vedení operací
Spočívá ve správě vaší skupiny, abyste co nejlépe využili přítomné dovednosti. Může samozřejmě hrát operativnější roli, pokud určité úkoly spadají do jeho oblastí působnosti. Ale obecně jeho posláním je organizovat a vést pracovní sezení při zajištění sledování postupu prací v souladu s dohodnutým harmonogramem.
Koordinuje externí zdroje a mobilizuje rozpočtové zdroje.
V případě významného uklouznutí je jeho povinností podat zprávu vyššímu orgánu, aby rozhodl, jakou pozici zaujme. Přesně, zajišťuje toto spojení s řídícím výborem, aby jej pravidelně informoval o provádění různých fází validace.
Další úkol v jeho funkci: implementuje komunikační plán . Zásadní nástroj úspěchu projektu z hlediska zapojení a koordinace. Poskytování správných informací ve správný čas skutečně umožňuje každé zúčastněné osobě (přímo nebo ne) porozumět vstupům a výstupům probíhajících úkolů. Výhoda: snížení překážek změny. Pro členy projektového týmu to znamená možnost vrátit své úspěchy zpět do kolektivní práce. Klíčem je menší napětí a stres.
