Navrhněte popis práce: Proč? Jak? “Nebo„ Co?

  • Definice a cíle
  • Modelka

Mezi standardy, kterými se řídí struktura a fungování organizací, zaujímá prominentní místo popis práce.

Tento nástroj skutečně umožňuje pochopit účel pozice, její místo ve společnosti a požadavky vůči zaměstnanci vykonávajícímu tuto profesi. Ve prospěch zaměstnavatele i zaměstnance.

Základní nástroj pro organizaci podnikání s cílem zvládnout klíčové procesy.

Využití dokumentu

Mluvili jsme o úložišti v úvodu a to je role tohoto psaní. Formalizuje poslání, činnosti a dovednosti pro danou profesi .

Hlavní aplikace jsou následující:

  • definovat profil kandidáta pro nový nájem nebo a interní nábor.
  • umožnit zaměstnanci porozumět účelu jejich funkce a rozsahu jejich působení . V tomto smyslu se jedná o nástroj pro komunikaci s manažerem. Roční údržba je jedním z klíčových okamžiků, kdy tento nástroj dostává svůj plný rozměr.
  • definovat rámec pro hodnocení individuálních výkonů ve vztahu k požadavkům pozice.
  • konstituovat základ pro srovnání odměn ve vztahu k tržní ceně pracovní místa.
  • řídit a plánovat dovednosti zaměstnanců v souladu s požadavky současné nebo budoucí pozice, zejména v rámec GPEC . Tento dokument pak slouží jako pracovní základ.
  • ovládat organizaci a její fungování obchody, které jej tvoří. Tento dokument pak umožňuje rozhodnout, které funkce outsourcovat, ty, které vyžadují předefinování, zvýšení dovedností atd.

Je důležité si uvědomit, že formalizace není pevná. Tento nástroj musí žít podle úprav, s nimiž se tato profese setkala.

Zvláštní pozornost je třeba věnovat podpoře formalizace. Ten musí být snadno dostupný dotyčným zaměstnancům a snadno upravitelný pro případné budoucí aktualizace.

Není to dokument, který je odložen, jakmile je vyroben. Jedná se o pracovní nástroj, který sleduje zaměstnance v jeho pokroku a v jeho výměně se svým vedoucím.

Rozdíly mezi popisem práce a pozicí

V této otázce sémantiky se názory někdy rozcházejí. Nejdůležitější je soustředit se na účel nástroje: co s ním budete dělat, než se snažit držet jedné nebo druhé definice. Ačkoliv to věděl velmi často, nejprve popisuje práci obecně, zatímco druhý bere v úvahu konkrétní mise a individuální specifika profesionála, který pozici zastává . Nic vám nebrání mít v popisu práce obecnou část a další, konkrétnější, vyhrazenou pro mise dotyčného zaměstnance.

Pokračování souboru: návrh modelu souboru

  • Předchozí
  • 1
  • 2
  • Následující

Na tento soubor odkazuje: Nákupní funkce - funkce QSE - Definice funkce

wave wave wave wave wave