Mise jsou eklektické a sázky rozhodující: přivést svůj prodejní tým k dosažení svých cílů v zájmu organizace. Pák k akci je mnoho. Stále potřebujete vědět, jak v případě potřeby ukázat svým zaměstnancům jemnost a pevnost. Fdv se skládá ze silných jedinců s velmi specifickými potřebami. Z lovecký prodejce do profilu více "chovatel" , složení prodejního týmu je vybudováno metodicky.
Oživte svůj prodejní tým
Animace pak přebírá veškerý svůj význam, aby byla jeho vojska motivována. Úlohou manažera prodeje je také přijmout pozice zdrojů pro svoji prodejní sílu. A není to jednoduché pro manažera, který nejčastěji pochází z řad prodejců. Musí vědět, jak se distancovat od svého starého zaměstnání, aby se mohl věnovat svým novým misím. Totiž poskytnout skutečnou každodenní podporu svému týmu. Úplně jiná práce!
Vedoucí prodeje patří střednímu managementu. Jako takový hraje klíčovou roli. Musí být mluvčím svých prodejců. Pilíř, na kterém může jeho tým spočívat … Aby však tito místní manažeři mohli plně hrát svou roli, musí vědět, jak identifikovat motivační páky svých zaměstnanců, aby mohli poskytnout odpovídající manažerskou odpověď.
Vybrali jsme několik dokumentů nalezených na internetu, které se zabývají tímto tématem.
