Kolibricoaching přináší jeho vizi dobrého manažera :
Dobrý obchodní manažer je pro mě někdo, kdo (neúplný seznam):
- má spříznění s čísly
- má disciplínu nebo ví, jak se obklopit lidmi, kteří to mají na jeho místě
- má vizi, kam chce jít (znalost globálního kontextu, trhu, na který se zaměřuje atd.)
- ví, jak vyhodnotit příležitosti a rizika
- ví, jak riskovat a zvládat nejistotu
- proto ví, jak se dostat ze své komfortní zóny
- ví, jak předvídat, předvídat
- ví, jak se rozhodovat
- má schopnost se v případě potřeby ptát (ne tvrdohlavě)
- souhlasí s přechodem z fáze zahájení (euforické, kreativní) do fáze využívání a ziskovosti (někdy méně zábavné)
- ví, jak věřit
- ví, jak provozovat svou síť, své vztahy
Odpověď od jiného odborníka:
Pro vedoucího podnikání neexistuje typický profil, ale budu hovořit spíše o kvalitě, která pro mě musí mít velkou otevřenost a schopnost vycvičit své muže, také musí být schopen vést ve velkém čase než na plném slunci , bezchybná komunikace se svými manažery v oboru, kteří nejčastěji mají odpovědi na určité problémy …
Bylo provedeno několik studií a neobjevil se žádný typický profil, vše je osobnostní problém a znovu opakuji, že zanedbávám 4 funkce společnosti, to znamená: administrativní funkci, obchodní funkci, finanční funkci a funkci produktivity a jste si jisti jít rovnou do zdi nebo navigovat s určitou nestabilitou …
