Model SCOR: zlepšení výkonu dodavatelského řetězce

Definice metody SCOR

Komunikace je usnadněna použitím zvládnutou běžnou slovní zásobu všemi hráči. Poskytuje rámec pro vývoj úložiště.
Metoda tím nekončí. Tento nástroj umožňuje od modelování různých vazeb tvořících dodavatelský řetězec určit klíčové indikátory výkonu. Tyto klasifikuje jako zákaznicky orientované ukazatele a další vnitřně orientovaný (provozní efektivita).

Usnadňuje analýzu jak z globálního, tak z podrobného hlediska, od strategického k provoznímu.

Model SCOR se zaměřuje na 5 základních procesů nacházejících se ve výrobních společnostech: plánování, dodávky, výroba, doručování a správa výnosů.

Zlepšete výkonnost dodavatelského řetězce

Dalším krokem je porovnejte tyto výsledky s nejlepšími v každé oblasti (nejlepší ve třídě). Stručně řečeno, zasvěcení to pochopí, jakmile budou tato opatření v rukou, účelem metody je provést benchmark zvýraznit páky pro akci. S cílem zlepšit procesy zaměřené na indikátory.

Reengineering obchodního procesu, osvědčené postupy … procesní nástroje zde najdete mnoho oblastí použití.

Tento přístup je součástí přístupu excelence stejným způsobem jako procesy kvality smq a poskytuje data nezbytná pro vývoj konkurenceschopné strategie dodavatelského řetězce.

wave wave wave wave wave