Co je FMECA?
FMEA znamená Analýza poruchových režimů, jejich účinků a kritičnosti. Je to francouzský ekvivalent původní metody FMEA: Režim selhání, efekty a analýza kritičnosti
Jedná se o kvalitativní a kvantitativní analytickou metodu, která pomocí nápravných nebo preventivních opatření zdůrazňuje potenciální selhání produktu, procesu nebo procesu.
Druhy A.M.D.E.C
Existují různé typy FMEA, z nichž tři hlavní jsou:
- Produkt FMEA : Jedná se o analýzu selhání výrobku v důsledku jeho designu, výroby nebo provozu s cílem zlepšit jeho kvalitu a spolehlivost.
- Proces FMEA : je to analýza poruch ve výrobních metodách produktu a také v postupech implementovaných pro splnění úkolu.
- Výrobní prostředky AMDEC : toto je analýza poruch strojů a zařízení spojených s výrobou výrobku.
Můžete také najít zabezpečení typu FMEA, dodavatele, organizaci, službu atd.
Definice související s AMDEC
Abychom porozuměli této metodě, je důležité se seznámit s pojmy s ní spojenými.
- Režim selhání : toto je způsob, jakým může systém přestat fungovat, odchylovat se od původně plánovaných specifikací, fungovat neobvykle atd. Vyjadřuje se ve fyzických termínech.
Příklad: netěsnost, zkrat, deformace atd.
Hledání selhání spočívá v položení následujících otázek:
- Co nefunguje
- Co přestalo fungovat?
- Stalo se něco špatného ve způsobu fungování systému?
- Je operace předčasná?
- Příčina selhání : toto je anomálie, která by mohla vést k selhání.
- Účinek selhání : to jsou důsledky, které uživatel utrpěl.
- Kritičnost : Toto je způsob, jak určit přijatelnost situace kombinací několika faktorů. Způsob hodnocení se může lišit v závislosti na jejich činnosti nebo projektovém manažerovi.
Metoda FMEA v osmi krocích
Tato metoda je součástí osmikrokového postupu podle níže uvedeného postupu.
Krok 1: Vytvořte pracovní skupinu
Tento první krok je vybudování vaší pracovní skupiny. Každý člen skupiny musí mít minimální povědomí o metodě AMDEC a musí pocházet z různých prostředí, aby mohl spojit dovednosti každého z nich a být v konstruktivním procesu.
Krok 2: Definujte rozsah studie
Pro upstream je nezbytné znát a chápat léčený produkt, postup nebo proces, aby bylo možné definovat rozsah vaší studie a umět ji analyzovat. Tyto informace můžete získat pomocí funkční analýzy, jejíž klíčové otázky jsou:
- Jaká je funkce použití?
- Jaké jsou očekávané funkce?
- Jaká jsou omezení?
- Jaké jsou technické funkce?
Můžete použít různé nástroje pro funkční analýzu: prezentace potřeby (rohatá šelma), funkční výraz (chobotnice), stanovení priorit funkcí, funkční specifikace atd.
Během této fáze jsou definovány cíle a limity studie.
Tento krok je nezbytný pro zahájení FMECA. Tím, že budete mít málo znalostí o jeho předmětu, riskujete odchýlení se od cíle a výsledky mohou být špatné.
Krok 3: Identifikujte režimy selhání
Jakmile je tento obvod zaveden, můžete identifikovat potenciální režimy selhání položením otázky „Co se může stát? ". Odtud můžete začít vyplňovat svou analytickou mřížku.
Cílem tohoto kroku je najít primární selhání a ne hlavní příčiny.
Krok 4: Identifikujte důsledky a příčiny
U každého režimu selhání určete související efekty položením otázky „Jaké jsou důsledky a příčiny způsobené tímto režimem selhání?“ »Neomezujte se, v jednom režimu selhání můžete mít jednu nebo více příčin a následků.
Krok 5: Vyhodnoťte selhání
Tento kvantitativní krok umožňuje každému potenciálnímu selhání přiřadit index kritičnosti. Kritičnost je výsledkem kombinace tří faktorů:
- závažnost selhání a účinek (G): více či méně závažný důsledek pro uživatele;
- četnost výskytu poruchy, výskyt (O);
- pravděpodobnost nedetekce (D): dojde k poruše a existuje riziko, že nebude detekována.
Pro každý faktor musíte definovat měřítko. Obvykle najdete stupnici v rozmezí od 1 do 4 nebo od 1 do 10. 1 je závažnost / výskyt / nízká pravděpodobnost - 10 je závažnost / výskyt / vysoká pravděpodobnost.
Abychom vám pomohli posoudit selhání, je důležité jasně definovat měřítko a napsat kritéria vedle každého bodu.
Například na stupnici od 1 do 4 můžete definovat frekvenci výskytu podle následujících kritérií:
- 1: Roční nebo více
- 2: Čtvrtletní
- 3. Měsíčně
- 4. Týdně až denně
Čím konkrétnější ve svých kritériích budete, tím snazší bude použít hodnocení blíže realitě.
Krok 6: Upřednostněte selhání
Po provedení tohoto výpočtu můžete upřednostnit selhání nastavením výstražných prahů pro uspořádání zpracování dat podle důležitosti.
Zde je příklad různých výstražných prahů na základě hodnocení v rozmezí od 1 do 4:
- 37 - 64: hlavní kritičnost
- 28 - 36: vysoká kritičnost
- 10 - 27: malá kritičnost
- 1 - 9: nízká kritičnost
Tento výsledek vám umožňuje vypořádat se s neúspěchy s prioritou zásadní, pak významnou atd.
Krok 7: Hledejte řešení
Po klasifikaci různých režimů selhání jsou vám k dispozici dvě řešení:
- odstranit závadu
- snížit selhání
Ve druhém případě můžete hledat řešení nápravných a / nebo preventivních opatření, abyste dosáhli nižší kritičnosti výskytu / pravděpodobnosti nedetekování / závažnosti. Pro každou akci musí být určena odpovědná osoba.
Krok 8: Monitorujte akce
Cílem je ověřit účinnost provedených řešení a znovu posoudit kritičnost, aby bylo zajištěno, že byla skutečně snížena. Toto monitorování je důležité, protože pomáhá určit účinnost a dopad akcí, které byly provedeny.
Limity AMDEC
Metoda FMEA může být dlouhá a složitá. Vyžaduje dobrou organizaci a zapojení pracovní skupiny a zůstat přesný v procesu a výzkumu.
Syntetický
AMDEC si klade za cíl uspokojit zákazníka tím, že předchází poruchám na všech úrovních návrhu, čímž přispívá ke zlepšení kvality a spolehlivosti předmětu. Je to užitečná metoda pro provádění předběžné analýzy rizik produktu, která neustále zlepšuje organizaci společnosti.
Doplněk Manager GO!
Cíl je preventivní. Výsledkem této metody neustálého zlepšování je seznam hierarchický slabá místa, která charakterizují výrobní zařízení (Nebo jiný).
AMDEC nejen diagnostikuje stávající systémy, ale je použitelné od jejich návrhu k předvídání pravděpodobných poruch . Cílem je, abyste mohli provádět úpravy velmi brzy, než bude zařízení dokončeno.
Aplikace metody nejsou omezeny na technické vybavení, procesy a postupy také těží z jejích předností. .
Metodika vyžaduje znalost dotyčného systému, do hry pak vstupují další nástroje, jako je funkční analýza, ve druhém kroku bude možné studovat účinky poruchových režimů a upřednostňovat je.
Tento nástroj je středem mnoha kvalitních přístupů.