Ahoj všichni,
Na titulní stránce tohoto vydání Magazínu vašeho manažera: obtíže, se kterými se manažer setká během své mise.
Jako manažer máte - nebo budete mít - vše v jednom nebo jiném bodě své kariéry a budete se muset vypořádat s komplikovanějšími časy, které je třeba zvládnout: konflikt mezi vašimi zaměstnanci, napětí mezi cíli a klima ve vašem týmu atd.
Naši odborníci se zaměřují na téma obchodních konfliktů, což je klasika v obavách, které může mít nově jmenovaný manažer, a přitom je nevyhnutelný, a pokud víme, jak je správně vzít, velmi konstruktivní!
Řeší také problém relačních pastí, se kterými se každý manažer může setkat, pokud není dostatečně ostražitý.
Na závěr ústřední otázka: jaký typ řízení přijmout? existuje ideální režim správy?
- - Stéphane DANGEL, odborník na vyprávění příběhů , navrhuje použít tento nástroj ke konstruktivnímu a pozitivnímu řízení konfliktů.
- - Pro Jean-Louis Muller, který zejména podporuje manažerské týmy v potenciálně konfliktních transformačních kontextech, konfrontovaných s konfliktem, musí manažer použít 4 klíče: udělat krok zpět, zpomalit, přetvořit, znovu sestavit odkazy.
- - Jacques Arnol-Stephan, specialista na polemologii, nás zve, abychom se na konflikty podívali z jiného úhlu a využili je jako příležitosti ke zlepšení řízení a přinášení nových myšlenek.
- - Karine Aubry, výkonná trenérka , dává nějaké nápady, aby se nedostal do pasti profesionálních vztahů, které se rozpadají až do bodu, kdy se stanou hlavním zájmem manažera.
- - Pokud jde o Daniel Feisthammel, náš strážce pohybu v kruzích „Je to podkopávání doby, kdy jsou kuchaři posloucháni, posloucháni a uctíváni jednoduše proto, že byli jmenováni kuchaři, a vítá nové metody řízení.
- Děkujeme za věrnost a přejeme příjemné čtení!
Tým Manager GO!
Na titulní stránce tohoto problému: Špatné časy manažera
Hlediska
ZÁKLADNÍ: ŘÍZENÍ KONFLIKTU
Stéphane DANGEL - Správa konfliktů pomocí vyprávění
Konflikt se vždy rodí ze špatně prožitého příběhu, někdy zcela mrtvého. Vyprávění příběhů umožní manažerovi dekonstruovat negativní příběh za účelem rekonstrukce nového, zásadně pozitivního.
Nový příběh, výsledek kolektivní práce, ve které jsou manažeři a zaměstnanci spoluautoři a hlavní hráči …
Jean -Louis MULLER - klíče ke zvládání konfliktů
Tváří v tvář konfliktu je zásadní, aby vůdce, manažer nespěchal bezhlavě do arény, ani nepopíral potíže.
Udělejte krok zpět, v klidu se posaďte, pamatujte si pravidla a přetáhněte otlučené spojení mezi různými protagonisty …
Jacques ARNOL -STEPHAN - Konflikt? Je to příležitost zlepšit jeho řízení!
Co když konflikty nakonec umožnily stát se lepšími manažery? A proč ne příležitost pro konstruktivní debaty, skutečné zdroje inovativních nápadů?
K tomu je třeba přistupovat ke konfliktům inteligentně: předcházet, omezovat, přijímat, využívat výhody …
Karine AUBRY - Manažer, často nepochopený kuchař
Manažer, který je někdy rozpolcen mezi svou hierarchií, cíli a lidským vedením svého týmu, se často ocitá nepochopený a velmi osamělý.
Jaké páky by měly být zavedeny, aby se předešlo slepým uličkám, pokud jde o profesionální vztahy ve vašem týmu?
Zátka, která se pohybuje v kruzích
Chcete-li si znovu přečíst na Profi-Management.net
Vypukne konflikt mezi 2 spolupracovníky vašeho týmu. Tváří v tvář této situaci jste bezmocní a především nevíte, jak jednat, abyste tuto velmi vypjatou situaci zneškodnili. Jak to udělat ?
Chcete -li číst, jděte dále
Sešit pro správu malých konfliktů
Autor: Patrice Ras (autor), Jean Augagneur (ilustrátor)
5 klíčů ke zvládání konfliktů v práci
CSP
Zkus to znovu !
Překonejte vztahové pasti v práci
od Karine Aubry a Estelle Boutan
Ve spolupráci s Amazonem
