Restrukturalizujte problémové podnikání

Problémy vyplývající ze špatné strategie nebo špatného provedení této strategie lze přečíst přímo v účtech.

K nápravě situace může být nutné jednat ve dvou rovinách:

Rekapitalizujte a řešte příčiny

První je zajistit společnost tím rekapitalizace . Řešení je mnoho, často jde o prodej části kapitálu a přivedení nových akcionářů.

Druhá úroveň akce je léčba příčin které dovedly společnost tam, kde je. K jejich identifikaci je třeba provést diagnostiku situace. Poté bude proveden akční plán.

Možnými příčinami jsou nedostatečná organizace, situace závislosti na trhu nebo zákaznících, příliš vysoké náklady na zaměstnance atd. Všimněte si, že je nutné hledat základní příčiny. Například: příliš vysoké náklady na zaměstnance skrývají špatná rozhodnutí přijatá v té či oné době.

Dává smysl provádět diagnostiku před finanční rekapitalizací, protože nové finanční potřeby se určitě objeví.

Sociální a právní důsledky

Reorganizace společnosti může mít za následek geografické a / nebo profesní změny. Ty spadají do různých právních rámců, včetně rámce pro propouštění z ekonomických důvodů, pokud restrukturalizace vede k odchodu zaměstnanců patřících do příslušných profesních kategorií.

Vybrali jsme několik článků pro ilustraci a doplnění našich poznámek.

wave wave wave wave wave